마누스AI 돌풍의 비결... 샤오홍의 기민함, 그리고 키트배싱
[CEO Focus] 마누스 샤오홍 CEO
- 비범한 시작: ‘문제 해결사’ 샤오홍
- 판을 바꾼 아이디어: ‘키트배싱’과 행동하는 AI
- 실행과 성장: 5억달러 가치의 증명
- AI 빅뱅 속 생존 공식, '래퍼'와 '플랫폼'의 줄다리기
- 대격변의 시대에 요구되는 ‘기민함’이란?
샤오홍(Xiao Hong)은 시작부터 달랐다. 1992년생인 그는 2015년 화중과학기술대학 졸업과 동시에 나이팅게일 테크놀로지(Nightingale Technology)를 창업했다. 그의 첫 목표는 거창한 기술 혁신이 아니었다. 중국 대학생과 기업들이 겪는 지루하고 반복적인 행정 업무를 해결하는 것이었다.
그가 내놓은 ‘이반 어시스턴트’와 ‘웨이반 어시스턴트’는 순식간에 200만 기업 사용자를 확보했다. 시장의 불편함을 정확히 포착한 덕분이다. 이 성공으로 그는 텐센트(Tencent), 젠펀드(ZhenFund) 등으로부터 투자를 유치하며 일찌감치 사업가적 기질을 증명했다. 그의 여정은 언제나 사용자의 ‘실질적인 문제 해결’에서 출발했다.