글로벌 1위 스트리밍 서비스 넷플릭스(Netflix)의 전체 직원 중 여성의 비율이 절반을 넘은 것으로 조사됐다. 이사 등 고위 경영직에서도 여성의 약진이 두드러졌다. 아울러 미국 사화에서 다양성에 대한 요구들이 늘어나면서 아시아, 흑인 인종의 비율도 크게 높아진 것으로 나타났다.넷플릭스는 최근 근무 직원들의 성별과 인종 등을 담은 연례 포용성 보고서(second annual inclusion report)를 공개했다. 지난해에 이어 두 번째다. 이 자료에 따르면 넷플릭스의 내부 다양성은 매년 개선되고 있는 것으로 파악된다. 미국은 인종과 성별의 다양성을 확대하기 위해 일정 규모 이상의 직장은 매년 인종 분포 등을 보고해야 한다.
이동 중인 전기자동차(EV)를 무선으로 충전할 수 있는 도로가 내년에 시험운행을 시작합니다. 2일(현지시각) 악시오스는 아트팔트 아래 무선 충전 인프라를 갖춘 전자화된 도로가 미국 최초로 디트로이트에서 운행될 계획이라고 전했습니다. 도로 내 충전은 스마트폰의 무선 충전기와 같은 원리로 자기 주파수를 사용해 지하에 묻혀 있는 코일에서 자동차 밑부분에 부착된 수신기 패드로 전력을 전달합니다. 이 방식이 상용화되면 소비자들은 더이상 차를 멈추고 플러그를 꽂아 충전할 필요가 없어집니다. 이는 운송용 버스, 장거리 트럭 등이 24시간 운행할 수 있는 획기적 기회를 제공할 수 있습니다. 유럽에서는 플러그프리 충전 인프라가 이미 시험 중인데요. 해당 기술을 지닌 이스라엘 기업 일렉트레온 와이어리스(Electreon Wireless)가 디트로이트 센트럴 지구에 처음으로 시범도로를 운영할 계획입니다. 최대 1마일 길이의 전기도로는 EV가 멈출 때나 운행 중일 때 모두 충전할 수 있으며 2023년에 시범운행 준비를 완료할 예정입니다. 👉상상이 현실로? 자동차로 이동 중 무선충전이 가능한 전기차 도로가 생긴다니 이제 정말 전기차 시대가 다가온 듯 합니다. 디트로이트 주 정부는 이번 프로젝트에 190만달러를 기부하기로 했고, 포드와 DTE에너지 및 디트로이트 시에도 지원사격에 나섭니다. 시범운행에 성공하고 상용화가 된다면 관련 스타트업들도 큰 기회를 맞을텐데요. 주요 미국 업체로는 와이트릭시티(WiTricity), 웨이브(WAVE), 모멘텀와이어리스파워(Momentum Wireless Power), 모조모빌리티(Mojo Mobility) 등이 있습니다. 이동 중에 무선충전이 자유로워진다는건 더 작고 저렴한 배터리를 사용할 수 있다는 뜻입니다. 또 별도의 충전 시간이 필요 없어 운송회사들에는 더 많은 수익과 고객 서비스를 가져다 줄 수 있습니다. 메티큘러스리서치(Meticulous Research)는 무선 전기차 충전 시장이 2027년까지 8억2700만달러(약 9998억원) 규모로 성장할 것으로 전망했습니다. 다만, 충전이 더 편리해진 만큼 제조업체들이 전기차 가격을 더 올릴 수 있다는 전망도 나옵니다. 과연 2~3년 후 전기차 시장은 어떻게 변할까요? 하루가 다르게 발전 중인 전기차 및 충전 시장에 꾸준히 주목해야겠습니다. 특히 이트릭시티, 웨이브, 모멘텀와이어리스파워, 모조모빌리티 등의 이름을 기억하세요.
기업은 앞으로 주주의 이익을 추구하는데서 나아가 사회 전체 이익을 고려할 때 지속 가능하다. ESG(환경, 소셜, 거버넌스) 중 G에 해당한다. 기업 거버넌스4.0 시대가 도래했다. 거버넌스4.0은 이해관계자 자본주의로 불린다. 클라우스 슈밥(Klaus Schwab) 세계경제포럼(WEF) 회장은 2021년 '이해관계자 자본주의(Stakeholder Capitalism)’라는 책을 냈다. 코로나19라는 큰 산을 겪으며 지속 가능한 경제를 위해 필요한 자본주의에 대해 재정의했다.이해관계자 자본주의란 한 경제에 속한 다양한 이해관계자들이 자신의 이익만을 챙기는게 아니라 사회 전체의 이익을 도모하는 것을 말한다. 이를 통해 비로소 지속 가능한 자본주의가 완성된다. 주주 자본주의나 국가 자본주의처럼 단일 이해관계자들의 이해관계만이 최선으로 여겨지던 과거에서 나아가 개인과 기업, 정부가 모두 협력하는 자본주의다.WEF에 따르면 제 2차 세계대전 직후의 '거버넌스 1.0'은 단 한 명의 강력한 지도자를 중심으로 집행됐다. 지배적 계층 권력 구조 형성 및 관리가 가능하고, 정보를 구하기 어려운 사회에서 가능한 일이었다. 1960년대 말에 등장한 '거버넌스 2.0'은 주주 자본주의와 글로벌 금융화의 부상이 맞물리며 생겼다. 자본활동을 주주의 이익을 극대화하는 방향에 초점을 맞춘 경영이다. 주식의 가치를 높여 자기 회사에 투자를 해준 주주들에게 보상 해주는 것이 기업 경영 최고 가치였다. 2008년 세계 금융 위기에 의해 거버넌스 2.0는 심각한 타격을 입었지만 코로나 팬데믹 이전까지 우세한 비전이었다. 그 다음 도래한 '거버넌스 3.0'은 신기술을 활용하고, 정보 투명성을 향상하며, 이해 관계자 소통을 강화하는 경영이다. 지속가능한 경영의 영속적인 문화를 위한 기반을 구축하는데 의의가 있다. 여기서 더 발전한 '거버넌스 4.0'은 단기 위기 관리를 장기적 전략적 사고로 대체하고 모든 이해관계자를 위해 장기적 가치를 창출하는 것이다.
최근 한국에서는 소액 주주들의 피해 소식이 잇따랐다. 일부 기업들이 스핀오프(Spin-off), 이른바 기업분할을 추진하면서 손해를 보는 주주들이 늘었기 때문이다. 주주들로부터 최근 가장 입방아에 오르내린 기업은 카카오그룹과 LG화학이다. 포털 기업 카카오는 최근 카카오페이, 카카오뱅크 등 알짜 사업들을 연달아 분할 상장하면서 상승 동력을 크게 잃었다. 여기에 카카오페이 차기 최고경영자(CEO) 내정자 등 임직원들의 스톡옵션 행사로 '주식 먹튀' 사건까지 논란이 되면서 주가 폭락이 이어졌다. 한때 한국 시총 3위에 오르기도 했던 카카오 주가는 지난해 말 12만원대에서 9만원선이 깨질 위기에 놓였고, 카카오페이 역시 12만원대로 떨어지면서 최저가를 기록했다. LG화학 역시 배터리 사업을 전담하는 LG에너지솔루션을 물적분할했다. LG엔솔의 기업공개(IPO)를 앞두고, LG화학 주가는 크게 하락하면서 반등하지 못하고 있다. 작년 1월 105만원으로 최고가를 찍은 LG화학 주가는 현재 60만원대 후반을 기록하면서 30% 이상 급락했다. 증권가에서도 LG화학의 목표주가 하향 조정하고 있다. 포스코도 '물적분할'을 통해 지주사 전환을 선언했다. 이에 일부 소액주주들은 물적분할에 강한 반대 의사를 내비치고 있는 것으로 알려졌다. 핵심인 철강 사업을 나누게 되면 지주사의 가치가 하락할 것이 뻔하다는 것이다. 또 자회사 상장 시 기존 주주 권리에 대한 논란의 여지도 생긴다. 미국에선 기업의 '스핀오프'로 인해 소액주주들이 피해를 입었다는 뉴스를 좀처럼 찾을 수 없다. 법에 기업분할 시 주주의 권익을 보호하기 위한 장치가 마련되어 있기 때문이다. 미국 기업의 스핀오프 사례를 통해 최근 한국에서 불거진 '소액주주 피해' 사태와 구조적으로 어떤 차이가 있는지를 들여다봤다.
배우 톰 홀랜드는 CES2022 소니 프레스 컨퍼런스 무대에서 “컴퓨터 그래픽 중심의 스파이더맨과 달리 모든 연기를 직접 해야 했지만, 즐거웠다”며 이같이 말했다. 소니 픽처스가 제작한 영화 ‘언차티드’의 주인공으로 출연한 배경과 촬영 일화를 설명한 것이다. 영화 언차티드의 원작은 동명의 소니 플레이스테이션(이하 PS)용 게임이다.영화 스파이더맨 흥행으로 큰 인기를 얻은 그가 등장하자 단숨에 현장 취재진의 이목이 무대로 쏠렸다. 곳곳에서 카메라 플래시가 바쁘게 터졌고, 자연스럽게 그는 소니 게임과 영화에 대한 자신의 경험을 공유했다.
CES2022 현장은 치열한 전쟁터였습니다. 이 행사를 주최한 전미기술협회(CTA)에 따르면 2200개의 기업과 4만명 이상 참관객, 1800여개 미디어가 참여했으며 참가자 중 30%는 미국 외 지역에서 온 참가자였습니다. 참가한 업체들은 2년 만에 열린 오프라인 이벤트에 각 회사의 신제품과 차별화된 비전을 알려야 했을 뿐 아니라 현장에서 급속도로 퍼진 오미크론 변이 바이러스와도 싸워야 했습니다.CTA는 코로나19 백신을 두 차례 맞은 참관객들만 행사장에 들어갈 수 있도록 했고 현장에서 테스트 키트를 두 차례 무료로 배포했으며 행사를 4일에서 3일로 단축했습니다. 그럼에도 오미크론 확산을 막을 수는 없었습니다. 적잖은 분들이 이 같은 조치에도 오미크론 확진 판정을 받았습니다. 하지만 2차 백신, 그리고 부스터 샷까지 접종한 분들은 무증상이거나 경미한 증상으로 시간이 지나 극복하는 장면도 봤습니다. 참가한 기업들이 직원들의 안전에 최선을 다하는 모습도 볼 수 있었습니다. 저는 이 전쟁터에서 새 희망을 봤습니다. 더밀크 주최의 K 이노베이션 나이트에서 많은 분들이 모여 혁신을 얘기하고 대한민국의 방향을 토론하니 대면 만남의 기쁨을 느낄 수 있었습니다. 줌 회의보다 얼굴을 맞대고 사회적 상호작용하는 효과는 컸습니다. 미래를 재정의할 혁신 제품과 세상을 더 나은 곳으로 만들 서비스를 눈으로 목격하니 향후 방향을 알 수 있었습니다.2022년은 오미크론 변이와 함께 시작했지만 집단 면역 달성이 앞당겨질 수도 있겠다는 예감이 들었습니다. CTA의 대응과 참관객들의 차분한 반응을 보면서 역사상 어느 때보다 바이러스에 능동적으로 대처하는 경험을 쌓았다고 느꼈기 때문입니다. 결국 코로나는 풍토병으로 바뀔 가능성이 높아 보입니다. 기업들이 환경, 사회적 책임, 거버넌스를 뜻하는 ESG에 대해 진심으로 받아들이고 있다는 것도 현장에서 느꼈습니다. ESG를 홍보 수단으로만 삼는 ‘ESG 워싱’에 대한 우려가 있었지만 CES 현장에서 본 삼성전자, SK그룹, GM, 보쉬, 파나소닉 등 글로벌 대기업들은 ESG를 주요 전시 메시지로 내세웠고 기술과 직원의 세대교체를 공식화했습니다. 탄소중립은 정부의 정책과 국제적 합의에 그치는 것이 아니라 기업들이 앞장서 실천해야 달성 가능하다는 것을 기업들은 알고 있었습니다.다만 2022년은 ESG 중에서도 환경(E)에 대한 중요성 못잖게 ‘사회적 책임(S)’에 대한 요구가 커질 것입니다. 팬데믹이 3년째 진행되면서 일자리와 일, 그리고 임직원의 건강에 대한 정의가 바뀌고 있기 때문입니다. 미국은 퇴사의 시대(Great Resignation)는 계속되고 있습니다. 미국인이 가장 중요하게 느끼는 ESG는 환경이 아니라 ‘노동’에 대한 이슈라는 조사도 나옵니다. 현실은 각박하기 때문에 ESG보다 SEG가 더 와닿는다는 것이지요.
“5초 만에 코로나19 감염 여부를 알 수 있습니다. 입에 대고 바람을 불기만 하면 됩니다.”“이 키트 받아가세요. 코로나19 자가 진단 두 번 가능합니다.”지난 1월 5~7일(현지시각) 열린 세계 최대 IT쇼 ‘CES2022’에서 가장 많이 언급된 단어 중 하나는 ‘코로나19(Covid19)’였다. 검사 키트를 개발한 제약회사 애보트(Abbott)가 기조연설을 맡았고, 주요 전시장인 LVCC 노스홀에는 코로나19 관련 서비스·제품이 가득했다. 전시장 안에 PCR 검사소가 마련됐으며 관람객 전원에게 무료 자가 진단 키트가 배포됐다.이런 풍경은 ‘일상 너머(Beyond the everyday)’라는 행사 주제를 더 와닿게 만들었다. 뉴 노멀(New Normal·새롭게 부상한 표준)이 되어버린 팬데믹을 이겨내겠다는 굳은 의지. 오미크론 변이 위험 속에서 대면 전시 방식으로 개최된 CES2022는 그 자체로 강력한 의지의 발현이었다.
2022년 미국 뉴욕 패션계에도 ESG 바람이 불고 있다. 지난 7일(현지시각) 뉴욕타임즈(NYT)에 따르면 뉴욕주 상하원 의원이 패션 브랜드 대상으로 환경과 노동 임금 관련 사회적 책임을 묻는 '패션 지속가능성 및 사회적 책임 법안(The Fashion Sustainability and Social Accountability Act)'을 발의했다. 뉴욕에서 연매출 1억달러(약 1190억원) 이상 수익을 창출하는 패션 회사는 공급망의 50% 이상에 대해 환경, 사회적 악영향을 식별하고 예방 및 개선 목표를 공개해야 한다. 패션 법안은 생산과 공급 등 전 과정에서 발생한 온실 가스 배출, 물과 화학물질 사용 등에 대한 공개를 요구한다. 면, 가죽, 폴리에스터와 같은 재료 사용량도 포함한다. 정보를 온라인에 공유하고, 파리기후협정 목표 달성을 위한 탄소 배출량 감소에 대해 구체적인 계획과 목표도 설정해야 한다. 패션업계는 노동자의 평균 소득 또한 보장해야 한다. 열악한 노동 환경과 낮은 인건비로 지속 되어 온 패션업계 악순환의 고리를 끊을 기회다. 프라다(Prada), 아르마니(Armani)와 같은 명품 의류업체부터 셰인(Shein)과 부후(Boohoo) 등 패스트 패션 업계에도 영향을 미칠 것으로 보인다.보그 비즈니스(Vogue Business)에 따르면 이미 유럽 내 여러 국가에서는 패션 뿐만 아니라 모든 산업의 공급망에서 환경 및 인권 학대를 식별하고 보고하도록 의무화하는 법을 시행하고 있다. 이번 패션 법안이 통과될 경우, 뉴욕이 미국 최초로 패션 산업의 지속 가능성 문제를 법적으로 규제하는 주가 된다.
ESG(환경, 사회, 지배구조) 성과가 좋은 최고경영자(CEO)에게 더 큰 보상을 제공하는 트렌드가 확산하고 있다. 특히 구글을 비롯한 IT(정보기술) 업계에서 급여와 ESG 목표를 연동하는 기업 수가 빠르게 늘어나는 추세다.13일(현지시각) 실리콘밸리 매체 디인포메이션에 따르면 구글 모회사인 알파벳(티커: GOOGL)은 가장 많은 급여를 받는 임원 4명에게 200만달러(약 24억원)의 추가 보너스를 받을 수 있는 인센티브(성과 보상) 제도를 약속했다. 이산화탄소 배출을 줄이고, 직원 채용 시 다양성을 확보할 경우 금전적 보상을 제시한다는 내용이다.알파벳만의 얘기가 아니다. 지난 6개월 사이 알파벳을 포함한 7개 대형 기술 기업이 ESG 목표를 달성하는 경영진에게 성과급을 지급하기로 결정했다. 세계 최대 의결권 자문사인 ISS(Institutional Shareholder Services)에 따르면 현재 미국 대표 지수 ‘S&P 500’에 포함된 76개 정보기술 기업 중 11개(14.5%)가 ESG 관련 목표를 경영진의 보상에 연결한 상태다. 작년 상반기(5.4%)와 비교하면 3배 가까이 늘었다.
가치 소비를 중요시 여기는 소비자들로 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략이 대두 되면서 많은 기업들이 지속가능하고 윤리적인 ESG 경영을 내세운다. 세계적으로 기후위기와 탄소중립 문제에 관심이 쏠리면서 'E(환경)'가 상대적으로 중요하게 평가받는다. 최근 S(사회)를 신경쓰는 기업이 늘고 있다. 페이팔은 사회적 책임 경영의 역사를 써내려가며 'S'의 중요성에 눈을 떴다. 편리한 글로벌 온라인 송금 및 지불 시스템 회사 페이팔(Paypal, 티커:PYPL)은 가치 중심적인 목표를 갖고 인권 경영을 하며 직원의 재정 문제를 해결, "내외부적으로 가치를 실천"하는 것을 강조했다.
나의 가치가 소비로 연결되어 세상을 변화시킬 수 있다면?건강한 소비자들의 선택이 착한 소비로 이어지고, 기업에 영향을 주어 기업의 행보를 바른 방향으로 변화시키고 있다. 급증하는 ESG 투자와 MZ 세대의 착한 소비를통해 기업은 ESG (환경, 사회, 지배구조) 정신을 바탕으로 사회적 책임지속 가능성을 함께 고려하는 방식으로 기업 운영을 하고 있다. 지구 환경과 미래를 생각하는 기업 전략은 선택이 아닌 필수다. 기업 생존이 달려 있다. 기업은 ESG 정신을 구현하며 지구를 살리는 행동을 시작한다. 자신의 제품을 만들고 브랜드를 구축한다. ESG는 2022년에도 우리 일상과 사회에서 가장 중요한 화두로 떠오를 전망이다. 인류의 난제들을 해결하는 열쇠가 상호 의존 시대를 살아가는 우리에게 주어졌다. 책임 의식을 가진 개인과 기업, 정부 등 다양한 기관이 함께 풀어나가며 지혜를 모을 때 비로소 우리는 희망의 미래로 나아갈 수 있다.소비자들은 사회적 책임을 다하고 의식 있는 기업의 제품을 구매한다. 점점 더 친환경 소비를 늘리고 있다. ESG는 앞으로 다양한 영역에서 중요한 기준이 된다. 책임 있는 기업과 그렇지 못한 기업의 차이는 극명한 차이를 만들고 있다. 2021년 한해 더밀크는 신년 1월 1일 “2021년 ESG 대항해 시대를 준비하며” 를 첫 기사로 ESG와 관련된 약 100여건의 기사를 내보냈다. 투자, 스타트업, 빅테크 등 다양한 영역에서 ESG 키워드 없이는 설명할 수 없는 시대다. ESG 뉴노멀 시대를 열었다. 최근 미국 조 바이든 대통령도 “더 나은 재건”을 위한 큰 비전 아래 대규모 인프라 투자를 약속했고 이러한 흐름은 ESG 투자로 이어지고 있다. 앨 고어 또한 “ESG 혁명은 인류 역사상 가장 큰 사업이자 투자 기회”라고 말하며 지속가능한 성장의 중요성을 강조했다. 이러한 기조의 흐름 아래 ESG는 기업이 생존에서 더 나아가 성공을 하기 위한 필수요소로 자리 잡았다. MZ세대도 더 나은 미래를 위한 움직임에 동참하며 거리의 행진을 통해 본인들의 일상에 크고작은 선택과 소비를 통해 자신들의 존재를 드러내고 있으며, 세계는 새로운 전환점을 지나는 중이다.
4일(라스베이거스 현지 시각), 독일의 종합 가전기업 보쉬(Bosch)가 CES2022에서 프레스 컨퍼런스를 개최했다. 오미크론 확산으로 온라인으로만 개최된 이번 컨퍼런스에는 보쉬의 CDO(Chief Digital Officer, 최고디지털책임자)인 타냐 뤼커르트(Tanja Rueckert)와 미국 지사장 마이크 만수에티(Mike Mansuetti)가 메인 스피커로 참석해 보쉬의 비전과 신제품을 소개했다.이날 보쉬는 '#라이크어보쉬(#LikeABosch)'라는 캠페인을 통해 보쉬의 인간 중심적인 기술 철학과 제품을 소개했다. 커넥티드(connected), 인텔리전트(intelligent), 그리고 지속 가능함(sustainable) 등 세 가지 키워드 기반의 기술로 인간의 삶의 질을 보다 향상시키겠다는 의지다. 뤼커르트 CDO는 “보쉬의 하이테크는 단순히 불가능한 영역을 가능하게 만들어내는 것이 아니다. 사람들이 집, 사무실 그 어디에 있든 더 나은 삶을 살 수 있도록 하는 기술을 의미한다”라고 말했다.
